相比传统零售商，从2019年开始，新型美妆集合店算是顺风顺水，一方面深受年轻一代喜爱，另一方面资本也纷纷慷慨解囊；可以说，在整个实体经济陷入停滞的时候，新型美妆集合店就像一股清流，带给市场新的希望。
就算在新冠疫情下的2021年，据不完全统计，名创优品旗下的WOW COLOUR，还有HAYDON黑洞、B+油罐、OHLY WRITDE 等店，仍然获得近十亿元人民币的融资。
当指针转向2022年，不得不说就连新型美妆集合店也守得很艰难。
关店来袭
据6月16日《北京商报》报导，头部品牌调色师在北京就剩一家店了，这棵“独苗”位于新奥天虹，也是调色师在北京唯一的一家直营店。
KK集团旗下的调色师是2020年1月进入北京市场的，目前位于东方新天地、悠唐购物中心、新中关购物中心等地的店已经关闭。值得一提的是，关闭的都是加盟店，关店原因不外乎是：客源不足、租金昂贵、成本超标等。
而硕果仅存的这家店，是真得因为生意好呢，还是作为直营店自身“没有权利”关店、要顾全大局，这就不得而知了。
HAYDON黑洞创始人曾公开宣布：2021年开店超20家，2023年开100家，目前来看，别说100家，就连20家也很难。不仅如此，今年四月关闭了哈尔滨、杭州、上海一共四家店。（360化妆品网：HAYDON黑洞多家门店关闭，美妆集合店也难破困境）
名创优品旗下的WOW COLOUR也从最多时候的300多家店，收缩到了目前的200多家店。
而HARMAY话梅，在今年三月因为产品标签不合规，被上海市场监管局罚没88.7万元（360化妆品网：话梅被罚没88.7万，冤吗？）
新型美妆集合店的商业模式是比较依赖资本的，不过随着市场变冷，资本也对曾经的“宠儿”渐渐失去了耐心。
即便如此，新型美妆集合店还是有其独特的吸引力。
你还是很美
首先是“去导购化”，对于Z 时代患有“社恐”的年轻人，让他们觉得很爽的是：没有人尾随、没有人喋喋不休地推销；他们在这里闲逛的时候完全没有负担。
顾客更愿意进店，也更愿意在店里逗留；其实逗留时间久了，顾客就更有可能做出购买决策。
其次是，店铺的装潢美轮美奂、个性十足，这里成了年轻时尚人群的打卡圣地。而且不同的店有不同的场景定位，比如黑洞体现其科技感、话梅更注重色彩。店里的产品摆放，有的地方是“去专柜化”的，给到顾客更多开放、自由的空间，令其获得沉浸式的购物体验，迎合当下年轻人爱玩、玩妆、试妆的心态。
另外，选品也很有特色，除了国际大牌，还有很多国外小众品牌、国潮新品，店家还会和一些商家共同推出产品。其新品更换速度非常快，总是给顾客“新鲜”、时尚的感觉。
新型美妆集合店的“小样”也是其一大特点，店里总是充斥着各种包装、不同品类的小样。
再出发
现在的新型美妆集合店要善于适应，错综复杂的市场变局，不断调整自己。
比如，美妆集合店也不是一定都要开大店，也可以考虑去三四线城市开中、小店。
还有老生常谈的，实体店要做到线上线下相结合。
新型美妆集合店作为打卡圣地原本就具备天然的社交属性，可以把社群传播做起来；比如传统零售商屈臣氏，就充分利用其具有社交属性的“废话文学”，不断在消费者那里刷存在感。
还有，随着化妆品新规的正式实施，国家对化妆品的监管越来越严格，美妆集合店也要提升这方面的意识，做到守法经营。
新型美妆集合店更容易促成顾客的情绪化购买，在保证产品品质的前提下，注重时尚、有品位、高性价比的新型美妆集合店，仍然有巨大的市场潜力。
作为链接消费者和制造商的零售商，随着消费者、制造商的改变，随着整体大环境的改变，这个“链接器”必须做出改变。
无论是新型美妆集合店还是传统零售店，都要在不断改变中前行。
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